* REDES SEMÁNTICAS

Es una representación gráfica del conocimiento que se pueda utilizar para organizarlo, estructurar conceptos, no como jerarquía son como una red. Los conceptos se ubican en nodos, con varias relaciones que se ramifican hacia fuera de ellas a través de arcos o ligas.



 


PRIMERA RED SEMÁNTICA

TEMA:  EL LIDERAZGO 

Es la capacidad de influir en el equipo para que este logre sus metas.
Las dos dimensiones del liderazgo:
· Orientación por las tareas.
Volcadas hacia la producción y  la realización del trabajo necesario
· Orientación  por las personas.
Volcadas hacia los seres humanos, hacia su bienestar  y desarrollo
Las características básicas de un líder:

·  Visionario
·  Entusiasta
·  Persona de Acción
·  Comunicar
·  Sobresaliente en el equipo
·  Capacidad de negociación

DESTREZAS INTERPERSONALES


SEGUNDA RED SEMÁNTICA


TEMA:  NEGOCIACIÓN



Fases de la Negociación:
·         Preparación
·         Desarrollo
·         Cierre
Cinco Elementos
· Las personas
· El problema objetivo
· La propuesta
· El acuerdo
· El seguimiento

Tipos de Negociación
·  Negociación inmediata
·  Negociación progresiva
·  Negociación Competitiva
·  Negociación Cooperativa

DESTREZAS INTERPERSONALES





TERCERA RED SEMÁNTICA

TEMA:  ETAPAS DEL CONFLICTO



Etapa I

Oposición o incompatibilidad
     Comunicación
 •    Estructura.
          Variables personales

Etapa II

Cognición y personalización
          Reconocer que hay conflicto.
        Asumir el conflicto

Etapa III


Intenciones
             Competencia.
          Colaboración.
             Evasión.
         Complacencia.
             Compromiso

Etapa IV

Comportamiento
·         Se refiere al curso de acción que asumen las personas

 

Etapa V


Resultados
       Positivos.
       Negativos

DESTREZAS INTERPERSONALES






CUARTA RED SEMÁNTICA

 

TEMA: TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando en la ejecución de un proyecto

Importancia de  los equipos:
·      Superan el desempeño individual    
·    Fomentan la motivación      
·        Priorizan metas grupales
Elementos que necesita un equipo para ser eficaz:
·    Objetivos claros   
·         Buena comunicación
·    Destrezas diferentes       
·        Confianza mutua
·     Apoyo interno y externo


 DESTREZAS INTERPERSONALES


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